Empresa Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A.
“Para poder ir a algún lado, primero tenemos que saber donde estamos”
 
Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar esa catedral que vamos a construir, debemos pasar inmediatamente a la acción.
Empresas Familiares: Gestionar sin conflictos
“Todo lo bueno que tiene su empresa es generado por usted, y, lamentablemente, todo lo malo, también es generado por usted”.
 
La gestión de las empresas familiares desemboca, en muchísimos casos, en conflictos en la empresa o en la familia dependiendo de las características de la familia que conduce.
Mucho se ha escrito sobre las fuentes de conflicto y crisis en las empresas familiares, sabemos que son múltiples y que cada organización va a sufrir una crisis diferente de acuerdo a la personalidad de quienes dirigen.
Empresas Familiares: El Espíritu de Navidad
El primer paso en un “Programa de Cambio Organizacional RADICAL”, es obvio – Cambio personal Radical. (LH/RG)
 
Diciembre. Época de reflexión y balance, de revisar lo realizado y de plantear y organizar las próximas realizaciones. Es bueno aprovechar “El espíritu de Navidad” para reflexionar sobre los cambios que debiéramos realizar en nosotros mismos.
ARTICULO NUEVO
Empresas Familiares: Sus mejores amigos.
“Por irónico que parezca, de la misma forma que el miedo hace que suceda lo que uno teme, una intención obligada hace imposible lo que uno desea a la fuerza”.

Víktor Frankl.
Las mujeres son más importantes de lo que pudiera usted pensar.
Les Propongo un Juego…
El Protocolo Familiar. Guía para la confección del protocolo familiar.
Fuentes de conflicto en la Empresa Familiar
Distintas alternativas para evitarlas en las diferentes etapas de crecimiento de la empresa.
Empresas Familiares: Evitar los conflictos?
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Dr. Fernando Raúl Pèrez
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