Empresa Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A.
“Para poder ir a algún lado, primero tenemos que saber donde estamos”
 
Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar esa catedral que vamos a construir, debemos pasar inmediatamente a la acción.
Empresas Familiares: Gestionar sin conflictos
“Todo lo bueno que tiene su empresa es generado por usted, y, lamentablemente, todo lo malo, también es generado por usted”.
 
La gestión de las empresas familiares desemboca, en muchísimos casos, en conflictos en la empresa o en la familia dependiendo de las características de la familia que conduce.
Mucho se ha escrito sobre las fuentes de conflicto y crisis en las empresas familiares, sabemos que son múltiples y que cada organización va a sufrir una crisis diferente de acuerdo a la personalidad de quienes dirigen.
Empresas Familiares: El Espíritu de Navidad
El primer paso en un “Programa de Cambio Organizacional RADICAL”, es obvio – Cambio personal Radical. (LH/RG)
 
Diciembre. Época de reflexión y balance, de revisar lo realizado y de plantear y organizar las próximas realizaciones. Es bueno aprovechar “El espíritu de Navidad” para reflexionar sobre los cambios que debiéramos realizar en nosotros mismos.
ARTICULO NUEVO
Las mujeres son más importantes de lo que pudiera usted pensar.
ARTICULO NUEVO
Les Propongo un Juego…
El Protocolo Familiar. Guía para la confección del protocolo familiar.
Fuentes de conflicto en la Empresa Familiar
Distintas alternativas para evitarlas en las diferentes etapas de crecimiento de la empresa.
Empresas Familiares: Evitar los conflictos?
Empresa familiar: La Sucesión
Una empresa familiar es una organización operada y controlada por los miembros de una familia. Son empresas con alma, dado que el corazón de las familias está en ellas. La empresa de familia debe enfrentar siempre, a lo largo de su crecimiento, distintos tipos de problemas, poniendo estos en orden, los tres más difíciles de superar son: la sucesión, la sucesión y la sucesión.
Ver Todos los Articulos ...
 
Realice el análisis F.O.D.A. de su empresa. Complete el formulario, envíelo y se lo devolvemos con el análisis de expertos profesionales y le sugerimos posibles acciones para delinear una estrategia.
Soluciones Hoy
 
Consultora en desarrollo empresario.
Derecho y Trabajo
Dr. Fernando Raúl Pèrez
www.derechotrabajo.com.ar